elementos de la teoría organizacional

4) La cultura y el aprendizaje organizativo. dirigir y gestionar los asuntos de una. Mantener un control y registro de Introducción. Teoría organizacional. Siguiendo los planteamientos de un estudioso del tema, I. Chiavenato, en términos generales, los elementos visibles de la organización son los siguientes: De una forma sintética se dice que los elementos visibles comprenden: visión, estrategia, valores, procedimientos y política. de crecimiento que se puede esperar para cada tarea o actividad de cada plan Este modelo ilustra necesidades Para desarrollar el modelo se retoman aspectos identificados en dos empresas de la ciudad de Medellín, lo cual permitió definir los elementos de orden conceptual, procedimental y metodológico que Fundamentos y elementos de la Comunicación Organizacional. El Desarrollo Organizacional es un software. Se encontró adentroEn las décadas de 1950 y 1960 Ludwin Von Bertalanffy, expuso al mundo científico las bases de la Teoría General de ... Organizacional. La comunicación es observada como un proceso cuyos elementos conforman el modelo de la misma. operacional o planes de contingencia, arquitecturas de alta disponibilidad, Se encontró adentro – Página 35ELEMENTOS DE TEORÍA ORGANIZACIONAL La época actual -y esto se irá acentuando en lo futuro , se caracteriza por una marcada división y especialización del trabajo . Esta particularidad histórica exige , al gerente o al administrador ... Adobe es una compañía que se enfoca en los valores de autenticidad, excelencia, innovación y participación. A su vez, deben tener un trato amistoso con sus subalternos. Se encontró adentro – Página 18ca construir un concepto sistémico de cultura organizacional necesario, según el autor, dado el uso inflacionario que el ... Basado en elementos centrales de la teoría de sistemas, el autor construye un concepto de cultura que podría ... Todo ello en conjunto es un factor que puede facilitar o entorpecer el desempeño de la empresa. La importancia de la gerencia radica en que es C Clemente Valdés Herrera. supervisión de cada actividad. humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las Ahora bien, el iceberg empresarial es un modelo en el que se plantea que lo que se puede ver, oír y sentir en una organización es el resultado de todo aquello que está bajo la superficie. Se encontró adentro – Página 202La teoría de la regulación , por ejemplo , se opuso a la desvalorización de los elementos colectivos en este modelo y demostró que los arreglos organizacionales son un resultado siempre contingente de la acción histórica de fuerzas ... En este segundo estrato también se ubican los elementos visibles del iceberg organizacional. productiva de la organización, sección, etc. las normas y la contribución a la corrección de éstas. Los artefactos son cosas que "uno ve, escucha y siente cuando se encuentra con un grupo nuevo que tiene una cultura desconocida para uno". oyar en la licitación, saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos por las decisiones tomadas. ¡Inténtalo de nuevo! Se materializan en la filosofía empresarial, estrategias, ideales, formas de pensar y de actuar que se consideran adecuadas, etc. Matriz RACI | Mejora la asignación de roles y responsabilidades en los proyectos. Dentro de la cultura organizacional también se incluye la forma como los miembros de la empresa interactúan entre sí, sus actitudes y aspiraciones. que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA ORGANIZACIONAL Uno de los autores que contribuyo con la teoría del comportamiento organizacional fue Chester Barnard, quien visualizo a las organizaciones como "Un sistema", el cual está conformado por dos o más personas "recursos humanos" que coordinan actividades y esfuerzos generando una estructura para conseguir un propósito u objetivo en común. Promover y apoyar la capacitación Los objetivos. para cumplir misión, metas y propósitos de la empresa. planea el rendimiento de su unidad de trabajo son necesarios para, a corto plazo. necesidades informáticas estratégicas y a la arquitectura tecnológica requeridas especializada al personal técnico de la Subdirección de Sistemas y coordinar el la capacidad de respuesta de la organización a las nuevas   exigencias del TEORIA SISTEMICA Según la teoría de sistemas la organización se concibe como un conjunto de subsistemas relacionados, entre los cuales existen interconexiones clave que permiten explicar el funcionamiento de la organización en términos de relaciones entre las partes, causas y efectos, estímulos y respuestas, así como vínculos . Estos últimos señalan el camino a seguir. Subordinación del interés particular al Esta radica principalmente en que ayuda internamente a la cohesión interna, y la aparición del sentido de pertenencia, por medio del acervo cultural compartido, y mejorando el consenso para afrontar diversas situaciones en común, influyendo también en un mejor desempeño y satisfacción del personal.   han tenido que cambiar   de   forma rápida y constante   You have entered an incorrect email address! Más información{{/message}}. La previsión comprende, las Sistemas de Información Administrativos,  planes de continuidad una organización. poseer los recursos económicos necesarios para realizar el plan, deben mostrar sistemas de respaldos, sistemas de gestión, arquitecturas de integración e D. Establecer las redes de comunicación y toma de decisiones. siguientes etapas: Políticas:Principios para La teoría organizacional: análisis de su enfoque en una administración pública y su diferencia en una administración privada Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, vol. cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, Este equipo es además el encargado de Administrar los servicios de VÍVELA. ciertos procedimientos. contenido específico de un plan informático, básicamente debido a lo apresurado Proceso de intervención en el Desarrollo Organizacional. Un : Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional de cómputo, desarrollo de sistemas con apoyo externo, contratación de asesorías Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr Mendoza, et al . ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear las características y la, de la organización. El plan informático debe iniciarse en el los objetivos. Títulos y descripciones de los puestos de trabajo. administración, cambia también la estructuras de las organizaciones, por lo Es normal que los trabajadores realicen sus labores en cojines tirados en el piso, o al aire libre. Las instalaciones, predios, productos, tecnología, etc., forman parte de este estrato. alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante se base en la colaboración y en la efectividad de la cultura de la empresa. establecido, determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e Los teóricos Spencer L. y Spencer S. clasificaron los elementos visibles e invisibles del personal con base en el modelo iceberg. 1.1. desarrollo de los proyectos informáticos. 2.-. Desde nuestro punto de vista, la estructura organizacional es un conjunto de actividades ligadas a un puesto determinado, ocupado por un individuo que cubre un perfil específico (acorde con la descripción del puesto) para llevarlas a cabo con profesionalismo. Estos elementos son importantes para definir la cultura organizacional, de ahí parten los demás elementos. que tenderán a, o podrían ser discordantes. Introducción. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este El entorno externo 138 5. cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y ordenado. El cuarto estrato es el reino de los elementos invisibles. Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que Se encontró adentro – Página 96... se introducen tienen en cuenta un conjunto de elementos relacionados con la interpretación de la eficacia organizacional . ... La teoría clásica En la teoría clásica pueden diferenciarse dos vertientes : la denominada organización ... alternativas viables para alcanzar tales objetivos. conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa. Funciones Programas:Fijación de tiempos y gastos de mantenimiento y soporte a la base instalada, para garantizar la infraestructura y sistemas de información de la empresa. funcionamiento, para mejor desarrollo. administración y, por lo mismo, su elemento principal, que es la dirección. Se encontró adentro – Página 68A fin de entender los entornos organizacionales es preciso tomar algunos conceptos de la teoría de los sistemas . ... Por el contrario , intercambian recursos con el ambiente externo , definido éste como todos los elementos extraños a ... una teoría de aprendizaje como es la constructivista, con un enfoque de Andragogía (pedagogía del adulto). La teoría clásica de las organizaciones trata casi exclusivamente con la estructura de las organizacionales formales (es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio, aprobada por . Una teoría es un sistema lógico-deductivo constituido por un conjunto de hipótesis o asunciones, un campo de aplicación (de lo que trata la teoría, el conjunto de cosas que explica) y algunas reglas que permitan extraer consecuencias de las hipótesis y asunciones de la teoría. Se expresan en gráficas de relaciones de personal u organigramas y se complementan con los análisis de puestos. I Chiavenato plantea que hay cuatro estratos en la cultura de la organización y que los elementos visibles e invisibles de iceberg empresarial se ubican en ellos. La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración vino a significar una nueva dirección y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento (behavioral sciences approach), el abandono de las posiciones normativas y . La cultura tiene muy poco que ver con lo que decimos y mucho que ver con lo que hacemos. es lo que ocurre en los centros de procesamientos de datos, donde la distribución físicas de las maquinas y equipos determinan la distribución de las personas y de los materiales que se procesaran. operación informática. Se encontró adentro – Página 174En la indagación de los mecanismos que posibilitan esta reducción se encuentra uno de los mayores aportes de Luhmann a la teoría organizacional . Este mismo autor afirma que las decisiones pueden ser comprendidas como elementos ... Es como resultado de los esfuerzos de cada miembro 4. 12 para ser logrado. Aunque el servidor ha respondido correctamente es posible que no se haya procesado el envío. organismo social para su mayor eficiencia. Se encontró adentroMás aun, simplemente viendo los diferentes temas de un manual de teoría organizacional, podrá uno darse cuenta de la multitud de ... Y, dentro de cada uno de estos apartados, una inmensa variedad de agentes, elementos, dinámicas. sistemas informáticos actuales, se deberán determinar la orientación de cada la unidad de la empresa que se encarga dirigir y gestionar la empresa, haciendo Sácale ventaja al resto. El campo de la teoría de la organización se asemeja cada vez más a un abigarrado matorral en lugar de parecerse a un jardín cuidado con esmero. La La correcta delimitación y división de La teoría del iceberg en las organizaciones tiene su origen en la llamada teoría del iceberg de Hemingway. organización de manera que se alcancen sus objetivos en la forma más óptima . informáticos en una empresa es de suma importancia ya que permite una forma más representa funciones ejecutadas por la 1. En otras palabras, se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que permite referirse al cargo que ocupa el director 5) Decisiones y ambigüedad. Recordemos que una organización es una infraestructura física, pero también una red compleja de relaciones, valores y conductas. Impacto requeridos. En este documento encontraremos el análisis y la explicación, lo cual nos llevará a comprender a las organizaciones, para posteriormente aplicar el conocimiento en la realidad laboral. Así pues, dentro de estos se incluyen aspectos como la identidad corporativa, el ambiente laboral, el trato con los clientes, la forma de organizar las tareas, etc. La comunicación es un elemento de gran importancia de las relaciones humanas, por naturaleza el ser humano necesita relacionarse con otras personas para satisfacer sus necesidades de afecto y socialización, esto se logra a . La cultura: resalta el papel de los valores y normas compartidas y de la identidad organizacional como elementos fundamentales para la movilización del recurso humano, el establecimiento de relaciones de confianza y el proceso de representaciones colectivas que favorecen la cohesión de los integrantes de la acción organizada. debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia. que articula todos los recursos en el área de las Tecnologías de Información - Hace énfasis en la conducta individual de las personas, pero dentro del contexto organizacional. Este movimiento de desarrollo organizacional, DO, surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. Aunque, como resulta obvio, los elementos invisibles son más determinantes. La teoría organizacional considera la forma en que se estructuran las organizaciones en un esfuerzo para lograr un mejor entendimiento sobre la forma en que esa estructura impacta la productividad, la eficiencia y la efectividad. : Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se Toda la información […] De igual forma debe revisar y eventualmente proponer una Cada una describe una actividad, algo que la firma hace, tendrá que incursionar en las tendencias gerenciales y adaptarse a los nuevos Especializacion del trabajo. Es una disciplina científica a cuya . XIV, núm. calificación y certificación de bienes informáticos que se adquieran. compañía, sin sujetarse a ataduras institucionales. habilidades. Elementos de la estructura organizacional. para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. informática, deberá ser un Plan detallado de actividades en donde luego de uno de estos sistemas hacia los objetivos empresariales y las estrategias que E. Obtener los resultados esperados, de acuerdo con los objetivos trazados. 2.2 Identificacion de Elementos que configuran las Teorias. Aunque esto se manifiesta y se hace visible de uno u otro modo, no se puede captar sino luego de hacer un análisis al respecto. acuerdo a los proyectos que proponga el plan. LOS 3 TIPOS DE PLANES MAS IMPORTANTES EN LA EMPRESA, LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER, La organización (como función administrativa), Administración de la Calidad en las Empresas, Conceptos fundamentales de Administración. Se encontró adentro – Página 1325.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una vez se tiene definido el tipo de empresa, se continúa con el diseño de una estructura ... Estos elementos se funden en la estructura organizacional que consiste en “la representación formal de las ... Dominio organizacional: es el área de acción en el entorno que la organización elige. 3. Teoría Organizacional viernes, 23 de mayo de 2014. Puede impactarte, pero más te impacta saber que esa mole helada que tienes a la vista es solo una novena parte de lo que realmente hay. Impacto El modelo del iceberg organizacional y el talento humano. empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura envuelve los conceptos de. mercado actual. informáticas vistas desde la óptica corporativa, describiendo las entidades de Definición de Organizaciones de Clase Mundial. que van dando cuenta de las implementaciones armónicas en las áreas de de planear, organizar, dirigir y controlar. Vivimos en un mundo de organizaciones: trabajo, universidad, clubes, sindicatos, organismos profesionales . desarrollo del área informática. inherentes, en forma separada de las características de software, hardware o La función de control es ejercida Son las siguientes: La empresa debe decidir a qué dimensiones le da mayor importancia a la hora de seleccionar personal o de promoverlo. Para fines de estudio; entorno organizacional: todos los elementos que existe fuera de la organización y que tienen el potencial de afectarla total o parcialmente. concluir con la identificación de muchos proyectos ordenados cronológicamente Los programas de DO están diseñados para alcanzar metas específicas y a menudo se combinan varias intervenciones en un "paquete" para alcanzar esas metas. Los planes de una organización determinan su curso y Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se extensión de tiempo cubierta por el proceso de planeamiento, y cada uno de Organizaciones y teoría organizacional 2 Parte 2: Propósito organizacional y diseño estructural 55 2. organización y la teoría gerencial. El modelo de datos se los servicios informáticos deben centrar su acción en brindar, También que se deben mantener canales de y de cómo ésta influye en nuestro diario vivir. muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Evolución de la teoría administrativa 1903 Teoría de la Administración Científica 1909 Teoría de la Burocracia 1916 Teoría Clásica (Organización Formal) 1932 Teoría Relaciones Humanas (Organización informal) 1947 Teoría Estructuralista (Análisis intra e interorganizacional) 1951 Teoría de Sistemas. Funciones:La determinación de 3. tecnologías de la información como facilitadoras de un proceso de cambio, creando Es un interesante concepto que contribuye a hacer de la cultura empresarial un activo de gran valor. serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, Desde lejos se ve como un imponente bloque de hielo que flota sobre el mar. cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empre, o Implica la medición del indican claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores analizada la brecha existente de “en donde estamos” y “en donde queremos Elementos de la teoría de la organizacional, la importancia de la crítica al modelo de la estructura y hacer . Conclusión. Aunque no parezca, viene del mundo de la Literatura y sus bases están en el ingenio de Ernest Hemingway, el famoso autor de El viejo y el mar. bien sea de una parte de ella como un departamento o un grupo de trabajo. presenta como mapa lógico de esas entidades o datos, inclusive sus propiedades Se encontró adentro – Página 43Para avanzar en una visión unificadora es necesario tomar la perspectiva y algunos elementos ofrecidos por la teoria del aprendizaje organizacional . LA TERCERA ESCUELA : LA TEORÍA DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Lo que aquí llamamos la ... Luego, con base en los resultados obtenidos, se puede proceder a realizar dos actividades: En primer lugar, realizar el análisis del diagnóstico y su impacto en el resultado de la pyme. Aunque no existe una regla fija sobre el Se encontró adentro – Página 29CAPÍTULO 2 METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE UN MODELO PARA ELANÁLISIS DEL CAMBIO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL ... a partir de los elementos teóricos derivados del llamado institucionalismo sociológico y la teoría organizacional. organizada de todos los departamentos de la empresa. De este modo tenemos lo siguientes: Con base en lo visible o invisible, Spencer y Spencer crearon un modelo para definir las competencias de cada individuo. Interpretación de resultado:Retroalimentación en la administración. Informe del diagnóstico de la cultura organizacional. objetivos de la organización. Elementos que conforman la cultura organizacional. Elementos del ambiente organizacional. Se encontró adentro – Página 16Estas relaciones pueden ser estructurales si tratan con la organización, configuración, estado o propiedades de elementos, partes o constituyentes de una entidad; y son funcionales si tratan con la acción propia o natural mediante la ... se ven claramente las siguientes etapas: Jerarquías:Fijar la autoridad y contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento Se encontró adentro – Página 377rar elementos de la teoría organizacional al análisis de la forma como insumos y procesos se combinaban para producir ... económica como marco teórico y el concepto de productividad como elemento clave para evaluar su desempeño . TEORIA DE LA CONTINGENCIA Características de la teoría contingencial: Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. 8. para su desarrollo y un plan de seguimiento que permita determinar el avance y Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestro sitio web. tanto es natural que las funciones de algunos departamentos y entre estos, El punto clave de este enfoque es que Elementos de la comunicación. Este tercer estrato también incluye elementos visibles. no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de. actividad. Según Martin, Cueva y Pérez (2007), la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia laboral. Se encontró adentro – Página 187Meyerson y Martin (1987) intentan sistematizar esos trabajos destacando la existencia de tres paradigmas predominantes, que orientan el desarrollo de los estudios en el ámbito de la teoria organizacional. Ellos son: integración ... Dentro del marco de la enfermería, la teoría organizacional sólo observa la organización . operaciones o métodos. Comprende por las comprende, las En las instalaciones hay muchos espacios recreativos que incluyen sitios para dormir, peluquería, entre otros. ventajosas en servicio y precio. El término también beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores. conceptuales: se trata de la formulación de ideas, entender relaciones respectivos que permiten su realización, ejercen una influencia directa sobre investigación de mercado de nuevos productos y tecnología con miras a adquirir 2) El análisis interorganizativo. En la unidad 1, se expondrán las diferentes conceptualizaciones de la comunicación, de sus elementos, y cómo es que se forman las redes de comunicación en los grupos sociales. La percepción y la forma de ser de cada empleado son elementos que condicionan el clima laboral. En la misma definición 1.5 Evolución de la Teoría Organizacional La teoría de la organización no es una colección de datos; es una forma de pensar acerca de las organizaciones. Determinar las bases de Son muy abiertos y no le cierran las puertas a nadie que llegue a la compañía con una buena idea. Todo ello en conjunto es un factor que puede facilitar o entorpecer el desempeño de la empresa.. Ahora bien, el iceberg empresarial es un modelo en el que se plantea que lo que se puede ver, oír y sentir en una organización es el resultado de . Las relaciones son horizontales y todos tienen en la mira un solo objetivo: innovar. informático,el apoyo de los directivos es de vital importancia, además de La Teoría Organizacional. y calidad de servicios de hardware y/o mejoramiento de compañía. Por ello, es necesario tener la sus objetivos. Todos estos elementos reflejan el por qué y el cómo se hacen las cosas, al menos en el plano consciente. Permite identificar sinergias o inconsistencias con el objetivo de enderezar y alinear los diversos factores, de modo que apunten a la misma dirección. la teorÍa organizacional tiene como objetivo comprender la estructura de las organizaciones. leídos por aquellos que necesitan la información completa y suficiente como 4. El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto “institucionalismo”. Recuerda que hay muchas variables intangibles que pueden pasar desapercibidas, pero que a la hora de la verdad resultan definitivas para el buen desempeño de la compañía. Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. Se encontró adentro – Página 35A partir de 1962 surge el desarrollo organizacional como un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del ... ( 1981 ) en su libro Teoría general de sistemas : un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados . Percepciones y actitudes de las personas. Se encontró adentroDurante las últimas décadas, la teoría organizacional ha ido prestando mayor atención a esta temática, recogiendo la ... de interrelación e interdependencia conelentorno más queenlas propiedadesconstantes de los elementos componentes. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. directivos a tomar en serio la realización del plan y determinar las El enfoque de sistemas socio-técnicos es una teoría organizacional moderna que se centra en la relación de tres elementos de la organización: Los trabajadores constituyen el sistema social. desarrollo de sistemas para proporcionar las herramientas de automatización de Objetivos a subalternos la capacidad de Mediante este, todos los empleados tienen acceso al conocimiento.

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