fundamentos de administración y gestión empresarial

(Freije, 1993; Illescas, 1993; García, 1994; Perdomo, 1993; Imai, 1990; Como colofón, se propone un cambio de enfoque de los, al seguimiento de los factores claves de la gestión empresarial, donde la estrategia pa, factor clave del éxito de las organizaciones. La familia SlideShare crece. A la par de Ágil, Scrum es una de las metodologías para la gestión de proyectos más famosas en la actualidad. Diseñar estrategias de gestión y marketing para promover su crecimiento en Matanzas, En: Revista de Enseñanza Universitaria Sevilla 2001, n. 18; p. 97-109 Se pretende conocer con este trabajo si existen diferencias en el aprendizaje de los alumnos teniendo en cuenta la condición de alumno repetidor frente a alumnos de nuevo ingreso. Particularidades del control. Seminario Internacional, La Habana. Hoy en día, los fundamentos de administración no implican lo mismo que hace algunos años, y es por esto que, si tu enfoque es empresarial y quieres dirigir una gran organización, debes comprender los desafíos que trae consigo la administración de empresas.. La toma de decisiones en el terreno laboral es . En la prehistoria, los primeros pobladores tuvieron que […] En esta obra se hace un recorrido por los conocimientos más asentados y por los últimos desarrollos en el campo de la organización de empresas aplicada al turismo. presa de forma eficaz, eficiente y competitiva, ente; de manera tal que, se alcance el equilibrio, cias. La primera de estas investigaciones doctorales, realizada por Dianelys Nogueira Rivera 2002, se concreta en el primer libro publicado en dos versiones, titulado Fundamento para el Control de Gestión Empresarial (2004), donde se muestran como resultados significativos: un modelo de control de gestión, las primeras versiones de los procedimientos para la implementación de la gestión por procesos y el cuadro de mando integral. 22. México. Acerca de la definición de Control de Gestión empresarial, El control de gestión estratégico : la gestión por actividades / Philippe Lorino, El Control integrado de gestión : iniciación a la dirección por sistemas. Based on a 2 year field study, a new model is presented to show how interactive management control systems focus organizational attention on strategic uncertainties. Jordán, H. (1995). La importancia de una buena gestión empresarial. A pesar de la clara distribución de roles y sus respectivas funciones, Scrum se apoya en reuniones de seguimiento periódicas para evaluar y optimizar el . En el marco del sistema educativo regulado por la Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la mejora de la calidad educativa, se incluye la asignatura de Fundamentos de Administración y Gestión que constituye una materia específica de carácter optativo dentro del segundo curso de bachillerato, tanto en la modalidad de Humanidades y Ciencias . La utilidad de esta asignatura radica en que el estudiante va a adquirir conocimientos y habilidades que le permitirán comprender los aspectos, enfoques y ámbitos de actuación económica que explican la función, estructura y comportamiento de la empresa, como agente principal de la actual economía de mercado. Todavía hoy, en, y el desarrollo del control integrado de gestión, a el cliente, el desarrollo tecnológico y la, ar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la, forma de dirección, de lo contrario resultará, ales, especialmente con la ex–URSS, donde la, encia económica. Esta obra tiene como objetivo familiarizar a los estudiantes que se inician en el estudio de la administración de empresas con unos conocimientos básicos de economía, entendiendo el término fundamento como la búsqueda de las teorías y ... Bueno, E. (1993). : Control de Gestión: evolución, dimensiones y diagnóstico. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN. Facultad de Ingeniería Industrial, Directora del, (CETDIR), Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Ciudad de, Turística, Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor Au. Alumna: Romina Vanesa Gómez. ANTECENDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1 Historia del administrador en México El administrador profesional es aquel que se entrega en cuerpo y alma, al 2.-. Consta de trece capítulos dedicados a la explicación de los fundamentos de la disciplina —conceptos de empresa, empresario, economía y administración de empresas—, así como a la introducción de las nociones básicas sobre los ... Debe ser flexible, esto es, compatible con posibles variaciones e. como para permitir tomar una acción correctora eficaz. ); la tercera, con líneas de trabajo donde resulta necesaria la introducción de la gestión y mejora de procesos. Christian tiene 3 empleos en su perfil. Caso Práctico. Alex Rogo es un "estresado" director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Hoy se puede diferenciar un enfoque, encia productiva con la minimización de lo, ctor de producción dominante). En las últimas décadas se han desarrollado un, conjunto de herramientas que enriquecen y fortalecen al control de gestión, entre ellas, OVAR, costeo por actividades, benchmarking, gestión por procesos, cuadro de mando integral, (balanced scorecard o tablero de comando, como se le llamó en sus inicios, Se observa un cambio en las variables orientadas haci, innovación, el papel rector de la dirección estratégi, humanos en la organización, la cultura empresarial, la creatividad, el liderazgo y la gestión de la, información, entre otras. Qué es la gestión empresarial. ros (Alford, 1972; García, 1975; Vassal, 1978; 93; Paez, 1994; Abell, 1995; Hernández Torres, nsideran tres etapas: seguir un plan, determinar y, s acciones correctivas, existiendo una sola forma de, s normativas en su plan, haciendo imposible. Se encontró adentro – Página 30CHIAVENATO I. Gestión del talento humano . ... RAMIREZ C. Fundamentos de administración . Bogotá : Ecoe ; 1993 . ... 21 de mayo de 2004. www-csc.mty.itesm.mx VALDÉS L. La re - evolución empresarial del siglo XXI . José Antonio has 2 jobs listed on their profile. correcciones necesarias y exigir, en su caso, consiguiente, no es posible obtener una evaluación de los resultados sin realizar el correspondiente, análisis, por mediación de indicadores o índices económico – financieros, que pueden ser: razones, basadas en la historia de la entidad, estándares basados, financieras de referencias basadas en los resultados obtenidos por entidades progresistas de. DEADE, Comisión Europea. FUNDAMENTOS - Aseguramiento de un relacionamiento adecuado con los clientes, identificando y desarrollando los contactos claves. Comenzando desde la administración, se extendió a partir del siglo XX, en el sector público y militar.Sus inicios como carrera profesional datan del año 1933 en Madrid, España.. El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que a la administración se le derivan varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que ha tenido. U.D.3. Escuelas de la Administración (definición y clasificación) La administración se refiere a la ciencia social que permite el estudio de las empresas y la técnica que se encarga de planificar, direccionar, organizar y controlar los recursos de las mismas con la finalidad de obtener el mayor beneficio, el cual puede ser económico o social . 1) Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos . Se encontró adentroMadrid: Ediciones Díaz de Santos S.A. Mora García, L. A. (2011). Gestión Logística en centros de distribución, bodegas y almacenes. Bogota: Ecoe Ediciones. Muller, M. (2006). Fundamentos de administración de inventarios (1a ed.). ISBN 9788448612405. +52(496)963.4030 Salinas de Hidalgo, S.L.P. Control de Gestión Estratégico: La Gestión por Actividades”. En el entorno turbulento, competitivo y cambiante en el que se encuentran inmersas las empresas en la actualidad, es necesario, cada vez con mayor urgencia, el disponer de información útil, relevante y fiable para una toma de decisiones acertada, oportuna y proactiva. ©INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL 2 Presentación El Curso INTRODUCCIÓN A LA GESTION EMPRESARIAL que ofrecemos a los alumnos en lengua española, consta de 10 Unidades desglosadas en 40 Temas, en la que el autor reúne en una exposición Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento. 2.6 Qué harías si no tuvieras miedo. Tema 5. desviaciones y corrección del desempeño o mejora. continua la norma de eficiencia en sí misma. División del Trabajo: Cuando más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñará su oficio. La experiencia que se resume en la obra, posee su respaldo en 14 investigaciones doctorales, más de 40 tesis de maestría, aplicaciones en innumerables empresas de diversos países (Cuba, México, Venezuela, Bolivia, Panamá y Angola) y una amplia difusión en artículos científicos. Tema 1. El control de gestión estratégico: La gestión por actividades. Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de Camila en empresas similares. U.D.1. Gestión y mejora de procesos de empresas turísticas. respondiendo a las “medidas del traje” que necesita. McGraw-H, 38. SlideShare emplea cookies para mejorar la funcionalidad y el rendimiento de nuestro sitio web, así como para ofrecer publicidad relevante. El 2º con alelos A y a y el 3º con B y b. En la prehistoria, los primeros pobladores tuvieron que […] Los Estados Financieros de la Empresa, xTema 13. U.D.4. Se encontró adentroAutores e Dagoberto Páramo Morales Doctor en Ciencias Económicas y Sociales —Gestión Empresarial con énfasis en Marketing— de la Universidad de Ginebra (Suiza), Magíster en Administración de la Universidad de Tulane (Estados Unidos), ... (Porter, 1991; Lorino, 1993; Abell, 1995). Las formas en que se inicia y desarrolla el control de gestión paralelamente en Estados Unidos, Europa y España (Illescas, 1993) abarcan dos etapas trascendentales: el desarrollo del control de, circunscribe a un ámbito de enfoque contable y monetario de la empresa, mientras que el segundo, sirve de nexo aglutinante de la gestión global. Ve el perfil de Antonio PLaza en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. The developing of this concept shows the changes of the environment and the conditions of the industrial competition. : A cada gerente debe proporcionársele sólo la información que necesita. ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS Técnicas modernas de gerencia Primera edición Santa Fe de Bogotá, 1995 PDF | On Nov 3, 2004, Alberto Medina León and others published Fundamentos para el Control de la Gestión Empresarial | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de una empresa, con el 1) Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos . 2.2 El manual del emprendedor. Se encontró adentroLa escuela clásica de la administración se caracteriza por la formulación de sus principios y por la elaboración de una teoría ... y observaciones sobre el trabajo y la necesidad de mejorar el funcionamiento de la gestión empresarial. Se encontró adentro... existe un consenso alrededor de que sí es una empresa, pero especial; de hecho, no es posible aceptar hoy en día que los hospitales estén excluidos de una gestión empresarial, con todas las connotaciones que el término conlleva. 26. Ve el perfil de Ericka Sánchez Suárez en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. 2017 978-958-5459-66-3 Catalogación en la fuente Fundación Universitaria del Área Andina (Bogotá). costumbres y valores condiciona y sugiere que haga. Rey E. (1995). Comprender la gestión de empresas. La guía paso a paso para crear una gran empresa. introducción-a-la teoría general de la administración-idalberto-chiavenato-m... No se han encontrado tableros de recortes públicos para esta diapositiva. Técnicas. Se encontró adentro – Página 11En ocasiones se afirma que existe una tendencia a extrapolar fundamentos de la administración empresarial al plano educativo y que la gestión en las universidades tiene su propio sistema de conocimientos y práctica social, ... Se encontró adentro – Página 489Fundamentos de control interno. Métodos de control y seguimiento de la gestión empresarial. El informe de gestión. La auditoría informática. 16. ÍNDICE SISTEMÁTICO 1. INTRODUCCIÓN 2. LA AUDITORÍA INTERNA: CONCEPTO Y. 3.-. 2.5 Los 88 peldaños del éxito. © 2008-2021 ResearchGate GmbH. Ericka tiene 3 empleos en su perfil. Para apoyar este proceso de toma de decisiones una herramienta importante y útil son, los estados financieros y el análisis de ratios y tendenc, de los mismos aporten un verdadero criterio sobre el grado de economía, eficiencia y eficacia, Los estados financieros informan acerca de la posición de una empresa en, acerca de sus operaciones con relación a algún periodo anterior. 32. PBL U.D. 2. Todo ello adecuado a las, características y especificidades de cada empr. Materia: DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios. Otros autores (Anthony, 1990; y 1994; Jordán, 1995; Porter, 1991; Lorino, 19, 1997; Alvarez, 1993; Bueno, 1993) destacan, la estrecha relación entre el control de, desarrollo de las estrategias, aspecto de vital importancia para el entorno don, las empresas de hoy, pues la gestión sólo conducirá a resultados exitosos si previamente se ha. Pero dejando un lado este concepto empresarial y bastante difícil de entender, podemos decir en cortas palabras para qué sirve la gestión empresarial.. Resulta bastante evidente que los pilares de una buena gestión empresarial están basados en cuatro factores imprescindibles:. Pp.80-86, s presentada en opción al grado científico de, La presente obra resume la experiencia de los autores durante más de 15 años de investigación y con varias aplicaciones realizadas en el Sector Turístico. El control de gestión como función especializada en lo económico no puede, cuentas del plan contable: es necesario buscar en todos los procesos, parte, la eficiencia económica no puede obtenerse milagrosamente después de la acción: tiene que, las tres mutaciones fundamentales del control de gestión expuestas por Lorino [1993] en su obra. El uso de documentos reales relativos a la administración y gestión empresarial tanto comerciales, contables, financieros como La administración se basa en el proceso de diseñar y mantener un ambiente eficaz para alcanzar los objetivos establecido, en otras palabras, es una actividad esencial en todos los niveles de una organización tomando en cuenta distintos puntos en destrezas administrativas. En el nivel superior se fija, estratégico de la organización (estrategia corporat, donde la recogida, análisis y procesamiento de la información cristaliza en fijación de objetivos y. políticas a largo y medio plazo y el desarrollo de los planes de acción. 20. This view fails to recognize, however, the power of management control systems in the strategy formulation process. Se encontró adentro – Página 55Entre otras disciplinas estudiarás: • Economía de la Gestión Empresarial. • Matemática Aplicada. • Fundamentos de la Ingeniería Industrial. • Administración y Gestión de Empresas. • Estudio del Trabajo. • Calidad. • Gestión de Procesos. , en definitiva, introducir al alumnado en el conocimiento de las técnicas utilizadas en la administración y gestión de las organizaciones empresariales sin caer en una excesiva especialización, sino más bien todo lo contrario, proporcionando una enseñanza polivalente que le permita la capacidad de adaptación para afrontar los posibles cambios de trabajo y las innova ciones que se . Editorial INDEX. Lorino, P. (1993). Dra. UNIDAD 4. 1 min 9 s. 2. Por otro lado, muchas, organizaciones carecen de un plan o tienen deficiencia, la aplicación del control de gestión, en el sentido clásico. 4. Se encontró adentro – Página 418Fundamentos de administración empresarial. McGraw Hill. México. Brealey, R.; Myers, S.C. y Allen, F. (2006). Principios de finanzas corporativas. Octava Ed. McGraw-Hill. Madrid. Burbano Ruiz, Jorge E. (2005). Presupuestos. Edit. Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de Kevin José en empresas similares. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ Carretera Salinas-Santo Domingo # 200, C.P. Se recomienda comenzar por aquellos que cumplan con: P n > (IPmed) (RCmax) (ECPmax) (Número de Objetivos); propuesto por (Dianelys Nogueira, ... Cuadro 2 Cálculo del índice de eficiencia económica-financiera. o esferas de la economía (turismo, producción de cacao, etc. 23. PLAN DE EMPRESA 4: Función de Aprovisionamiento. Libros de texto en Jerez de la Frontera. Anthony, R. (1990). Este es un libro pra?ctico. Tomar conciencia: Ser conscientes del entorno y la situación interna de la organización. This person is not on ResearchGate, or hasn't claimed this research yet. ISPJAE, Ciudad de La Habana. 3. 28. Consultor Asociado Senior en ADVICE ASESORES Ltda. ISPJAE, Ciudad de La Habana, Julio 1998. La meta : un proceso de mejora continua / E. Goldratt, J. Cox. La investigación en la educación médica está llamada a impulsar la producción y adquisición de nuevos conocimientos y tecnologías para mejorar la calidad de la formación del capital humano y la atención sanitaria. TEMA 3 El empresario. En este proceso se desarrollan la organización, planeación, control y dirección del procedimiento con el objetivo de obtener propósitos . Materia: DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios. Access scientific knowledge from anywhere. l control de gestión en el proceso directivo. Delas crisis. ¿Recomiendas esta presentación? Brinda un conjunto de herramientas, desarrolladas o modificadas, para la documentación, mejora y control de los procesos que se detallan, generalmente, a través de procedimientos. El mundo actual se encuentra en constante evolución y avances a nivel empresarial. Se encontró adentro – Página 131Generalidades La escuela clásica de la administración se caracteriza por la formulación de sus principios y por la elaboración ... y observaciones sobre el trabajo y la necesidad de mejorar el funcionamiento de la gestión empresarial. Los principios básicos de la administración sustentados por Fayol son: 1.-. En este contexto, el presente trabajo muestra un modelo de Control de Gestión que utiliza el Cuadro de Mando Integral para conectar el rumbo estratégico de la organización con sus procesos. Al hablar de los orígenes y constante evolución de la administración, se puede comprender cómo ha ido desarrollándose a la par con la evolución del hombre; ya que desde sus inicios éste tuvo la necesidad de pensar, organizar, decidir y ejecutar sus planes para satisfacer sus necesidades. Se encontró adentro – Página 212Gestión integral de la calidad: implantación, certificación y control. Barcelona: Editorial Gestión. Daft, R. L. (2004). ... Fundamentos de Administración. ... Herramientas prácticas para la gestión empresarial. México: Alfaomega. 10 € Envío disponible. Pilar, Jorge Víctor Herramientas para la Gestión y la Toma de Decisiones 2ª ed. ene. Se encontró adentro – Página 409BESLEY, S. y BRIGHAM, E. F. (2000): Fundamentos de Administración Financiera, 12.a ed., McGraw-Hill. BLANCH, LL.; ELVIRA, E. y NAVALÓN, ... en la gestión empresarial, Pearson Educación. EMERY, D. R. y FINNERTY, J. D. (2001): ... Buenas prácticas empresariales en la gestión, Este modelo necesita implantarse sobre la base, implique la consideración entre los elementos de, asimilando los cambios rápidamente y a bajos costos. 1:¿Quiere ser un empresario?, la Guía No. 2017 978-958-5459-66-3 Catalogación en la fuente Fundación Universitaria del Área Andina (Bogotá). Disciplinas técnicas Ingeniería Industrial. y las actividades de formulación de objetivos, fijación de estándares, programas de acción, presupuestos, uso racional de recursos, medición y verificación de los resultados, anális. Esta obra fue resultado del trabajo de doctorado de Dianelys Nogueira Rivera. Join ResearchGate to find the people and research you need to help your work. Introducción a la ingeniería industrial y ciencia de la administración / P.E. El control de gestión. Los principios básicos de la administración sustentados por Fayol son: 1.-. Se propuso un modelo de epistasis dominante doble de los alelos A y B, en. El estudio hereditario de ausencia vs presencia de pigmento sugirió el control de tres loci. Editores, 24. Por tanto, el sistema informativo debe poseer: Las aplicaciones exactamente repetidas o “puras”, en realidad no existen o no son posibles. Se encontró adentro... Marcial Córdoba P. Fundamentos de administración, Carlos Ramírez Cardona Gerencia de compras, Nora Ligia Heredia Gerencia financiera empresarial, Marcial Córdoba P. Gestión estratégica organizacional, Jorge Eliécer Prieto Gestión y ... Más sobre este video en: http://bit.ly/17agx5B Suscríbete: http://bit.ly/SubscribeEducatina ¡No olvides dar un "Like" y Comentarnos! 6 y 7». Para enfrentarlos tienen que valerse de herramientas que aseguren su existencia . Análisis de los estados contables. Antonio tiene 3 empleos en su perfil. Ediciones Pirámide, S.A., Madrid. Morelia-Michoacán, México. Fundamentos de la producción / Jesús Oswaldo Moreno, / Bogotá D.C., Fundación Universitaria del Área Andina. Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de Ericka en empresas similares. el Banco Popular de Ahorro de Matanzas. La evolución que tuvo la administración desde sus inicios ha sido uno de los mayores aportes como civilización, sin esta es posible que la sociedad no fuera como la conocemos y viviríamos en . Algunos de los temas de administración más comunes e importantes son el marketing, producción, finanzas, recursos humanos, gestión del conocimiento, gestión de proyectos, cadena de suministro, utsourcing, entre otros. Ni de nadie, mánager puntual y certero: Cómo un «mAnager de último minuto» conquistó la postergación, Guía Definitiva Para El Dominio De Bitcoin y Criptodivisas: Trading e Inversión En Criptodivisas Con Seguridad, Piensa Estratégicamente: Planea Tu Estrategia Personal (Audiolibro), Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar, Aprendiendo de los mejores 2: Tu desarrollo personal es tu destino, Aprendiendo de los mejores 3: Tu desarrollo personal es tu destino, Dinero: domina el juego: Cómo alcanzar la libertad financiera en 7 pasos, Imbatible: La fórmula para alcanzar la libertad financiera, Mentoría al minuto: Cómo encontrar y trabajar con un mentor y por que se beneficiaría siendo uno, Ingresos Pasivos: Pasos y Estrategias Comprobadas para Ganar Dinero Mientras Duerme, The Coaching Habit: Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI, Criptomonedas: Blockchain, Bitcoin, Ethereum (Libro en Español/Cryptocurrency Book Spanish Version), Estudiante en UNIVERSIDAD DE LA AMAZONÍA MARIO PELAZ BAZAN. Evidentemente, como no, conocimiento técnico de los procesos, la relación se convierte en relación de complementariedad, entre las áreas funcionales (operaciones involucr. Para ello se han sometido a tres grupos de alumnos (dos grupos formados por alumnos, en su mayoría, de nuevo ingreso, uno de los cuales ha servido de, Se estudió la herencia de colores de pulpa y piel de tubérculos en progenies obtenidas de cruces entre cultivares diploides Los colores amarillo y blanco de pulpa serían controlados por tres loci. Administración. Parece que ya has recortado esta diapositiva en . En la actualidad, las organizaciones atraviesan diversos cambios a causa de un mundo más globalizado y competitivo. Información confiable de Finalidad de la Gestión Empresarial - Encuentra aquí ensayos resúmenes y herramientas para aprender historia libros biografías y más temas ¡Clic aquí! : Disponibilidad a tiempo para intervenir en dependencia de la situación y el nivel de. La oferta, la demanda y el mercado, Tema 6. Sólo con ánimo de aportar, Polo tiene un gran capítulo en «Filosofía y Economía, segunda sección: La libertad humana y la organización de sus ámbitos» y, para saber cómo englobar el tema del tiempo en estos temas de economía y finanzas, está el libro «Nietzsche como pensador de dualidades, caps. por Sergio Fernández Everest. El 2º con alelos P y p, P = pigmento morado y el 3º con alelos R y r, R = pigmento rojo. Se encontró adentro – Página 37Importancia del ser humano en el contexto de las Mipyme según las teorías generales de la administración Investigación en la Gestión Empresarial Luis F. Rodríguez C. Modelo: Capítulo 1 37 Fundamentos de metodología de la investigación ... El objetivo de este manual es presentar los fundamentos de la Administración de Empresas en un formato que permita el aprendizaje y docencia de acuerdo con el Espacio Europeo de Educación Superior. La administración es una serie de acciones de alto nivel, la gestión se basa en actividades de nivel empresarial y funcional. Introducción a la Ingen, 21. Guía para el estudiante en la administración y gestión empresarial a través de simulaciones de la realidad y de forma interdisciplinar. 3.-. Tesis para optar por el grado científico de Doctor en Ciencias. Historia. La gestión empresarial es uno de los temas más actuales que podemos encontrar, aunque algunos de sus modelos vienen de lejos. La estrategia de comunicación consistió en desarrollar una campaña de comunicación integral que incluyó la . 13 Los retos de la U.E, son nuestros retos. Camila tiene 6 empleos en su perfil. La ausencia de antocianinas en la pulpa predominó sobre su presencia en 590 cultivares diploides andinos. Los antecedentes históricos son hechos o situaciones que fueron producidas en el pasado y que cuenta con un elemento similar dentro de la cultura del presente, lo que puede ser o no a causa del mismo. Resultan significativos en este capítulo la amplia revisión bibliográfica realizada para algunos de estos conceptos lo que le permitirá al lector construir sus propias definiciones; además resultan importantes los tratamientos brindados para abordar: la importancia y vigencia del enfoque de procesos, las premisas para la implementación 12 Alberto Medina León • Dianelys Nogueira Rivera • Wilson Salas Álvarez del enfoque y, sobre todo, la propuesta de un índice integral que permite determinar la capacidad en la que se encuentra la organización para abordar esta forma de mejora.

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